Depois de entender os indicadores para acompanhar os objetivos da sua organização, é necessário criar um processo de verificação. Afinal, apenas assim será possível identificar se a meta será alcançada e, quando necessário, fazer ajustes para atingi-la.
Existem várias maneiras de acompanhar os indicadores de uma organização:
Criar um sistema de monitoramento e avaliação: defina quais indicadores serão monitorados, como serão coletados os dados e como serão analisados. Certifique-se de que esses dados estejam disponíveis de maneira regular e fácil de acessar.
Usar ferramentas de análise de dados: existem vários
softwares de análise de dados que podem ajudar a coletar, armazenar e analisar os dados dos indicadores. Isso pode ajudar a tornar o processo mais eficiente e a obter insights mais precisos.
Fazer reuniões de acompanhamento regularmente: crie um cronograma para se reunir com sua equipe e discutir os indicadores de desempenho. Isso pode ajudar a garantir que todos estejam cientes do progresso e das áreas onde é preciso melhorar.
Compartilhar os resultados com outras pessoas: faça o possível para compartilhar os resultados dos indicadores com outras pessoas, incluindo parceiros, doadores e membros da comunidade. Isso pode ajudar a construir confiança e mostrar o impacto da organização.
Lembre-se de que o acompanhamento dos indicadores é um processo contínuo e é importante ter paciência e ser flexível. À medida que a organização cresce e muda, é provável que seus indicadores também precisem ser atualizados e ajustados.
Para acompanhar mais conteúdos sobre planejamento estratégico para organizações sociais, siga-nos no
Instagram,
Facebook,
LinkedIn e
YouTube.